榜样的力量——奚宗悦

发布日期:2019-05-13 信息来源:大家赢公司

奚宗悦

 

国网大家赢发展有限公司国家电网巴西控股公司项目管理部特里斯皮尔斯二期项目建设管理团队

 

2019年被授予“国家电网有限公司优秀班组长”荣誉称号

 

 

担当作为、科学管理

 

创造巴西电力建设新记录

 

        奚宗悦同志历年来充分发挥自己在大家赢业务、工程建设、团队塑造等方面积累二十多年的经验,带领着项目团队在巴西这个全新的市场里,摸爬滚打、勤奋耕耘、努力拼搏,逐步实现了从“走出去”到“走进来”的飞跃,为国家电网公司在巴西做大做强作出了卓越的贡献。

 

        巴西特里斯皮尔斯二期项目从投标准备到项目建成,前后经历了近5年的时间。为保证项目成功,面对繁重的工作和巨大的压力,奚宗悦勇于担当、恪尽职守,坚持在巴西最前线组织开展工作,多次主动放弃回国探亲机会,连续在异国他乡的工作岗位上渡过七个春节;母亲腿部骨折,急需照顾,他放不下手头工作,仍然坚守在第一线,只能在心里默默地对妈妈说声抱歉;老父亲突然瘫痪在床,刚刚能勉强从病床站起,他就抹着眼泪搭上返回巴西的航班。

 

        面对巴西经济及市场多变的特点,奚宗悦同志从2014年开始准备项目投标,深入研究、科学研判当地市场变化趋势,逐个分析潜在竞争对手的投资意向。2016年,在巴西电监局两次提高项目回报等大幅利好背景下,成功预测其它投资者对市场信心不足、投资能力不够,帮助公司牢牢把握投资良机,以零打折率成功中标项目特许经营权。

 

        面对建设过程中政府换届、全国性罢工等多变外部因素,奚宗悦同志带领项目团队提前考虑,细化预案,做到未雨绸缪。预计到州政府换届可能造成运行许可证(LO)大幅推迟风险后,他主动协调承包商将主体完工时间提前三个月,超前提请州环保局(CEMA)进行现场检查和报告审查,安排专人在环保局驻点澄清疑问。2018年12月20日中午,运行许可证终于获批,而当天下午州环保局即停摆。项目曾多次成功搭上类似的末班车,旁人都惊呼太惊险、太幸运了,而他却只相信天道酬勤。

 

        面对当地雨季长、雨量大等不利条件,奚宗悦同志深入现场,梳理线路沿线2000多个塔位,逐个标识出淹没区、沼泽区等雨季难以施工的特殊塔位,优化施工资源,利用旱季优先完成特殊塔位。从线路工地回来,胳膊上被毒虫咬了数百个包,整个胳膊都肿得抬不起来,但他仍然坚持赴现场第一线,及时发现并协调解决现场问题,检查关键环节质量,保障工程建设未受雨季影响。

 

        面对中巴文化差异,奚宗悦同志带领团队以“项目成功”为共同目标,将中巴团队拧成一股绳;他以开放、包容、合作的态度与当地员工交流,耐心讲解国网公司建设管理理念,积极倾听巴西市场实践经验,共同讨论确定最优方案;他合理分工,充分利用中巴双方各自优势,打造出一支多国突击队。

 

        奚宗悦同志担当作为、不断超越的的工作作风,科学的管理方法,娴熟的跨文化沟通能力,带领项目团队成功实现了提前两年五个半月投产的佳绩,创造巴西电力建设新记录;项目投资较批准商业计划节约15%以上,将额外获得特许权收入约18亿元;工程质量优良,巴西国调在投运当天就颁发最终验收许可,并正式发函致谢;证明了国家电网公司的建设管理实力,进一步塑造了“国家电网”大家赢品牌形象。

 

        (撰稿人:江伟)

 

        信息来源:公司工会